咨询行业一直以收费高，周期长，战略大，成为人们眼中“高大上”、“高精尖”的代名词。高门槛，高成本，长周期让咨询局限在了少数大企业。而巨头始终只是少数，中小企业和店铺才是商业活动的主流，具有更强烈的咨询和教育需求。咨询行业正处于“巨变”前夜的“懵懂”，得中小企业者得天下，产业的升级即将迎来新的一轮洗牌。

图一：泉邦集团董事长马煜超老师讲解《裂变落地系统》

5月28日，上海泉邦集团董事长马煜超老师在《裂变落地系统》开幕演讲时指出：中小微企业对咨询教育的需求极为重大。未来5—10年，将迎来商业模式飞速发展的迭代期，泉邦旨在担当振兴行业的重大责任。

图二：与会企业家与泉邦集团董事长马煜超老师互动瞬间

马煜超老师在《裂变落地系统》中提到：“我们在研发裂变落地方法论时，特别注重对商业案例进行剖析和解读。与传统的咨询相比，需要耗费大量的人力物力进行调研工作，并配合高预算的传播才能产生效果。而中小微企业承担不起这样巨大的投入。他们更需要投入少、见效快、足够落地的执行方案。

当中小微企业产生问题，遭遇瓶颈，求助于外部的顾问和咨询，需求的重点是短期内产生收益。行业报告、调研数据、传统方案并不能直接有效地帮助到他们。

图三：马煜超老师深度讲解《裂变落地系统》核心

拿一家门店打比方，员工不足10人，营业额堪堪百万，即便有再多的咨询与报告，也无法落地执行。该商业群体需要的是具备精准靶向性的整体解决方案，可以立即执行，立即产生效果，先收益，再利用现金流完善自己的整个体系。

《裂变落地系统》作为一堂只给方案的落地课程，旨在教授中小企业家如何在不接触机构的情况下，依靠自身资源和力量，掌握短期内获取资本的方法论。

图四：泉邦咨询团队正在对与会企业家进行一对一服务

马煜超老师说：在目前的经济环境下，内卷化严重，市场竞争激烈，企业想要脱颖而出，必须要跳出包围圈，才会拥有竞争力。

图五：与会企业家认真倾听马煜超老师阐释“裂变”思维

目前中小微企业咨询服务正逐渐成为全球争相竞抢的商业经济制高点，“裂变”的战略思维也在全面快速发展。近年来咨询行业的产业升级在伴随着机遇的同时，也在面临着不少挑战。

马煜超老师说：赋予别人赚钱的能力是企业家最大的资本。泉邦集团力争在3至5年内帮助10000家中小微企业突破天花板，将自身打造为国内知名品牌。

图六：台上马煜超老师倾情分享，台下与会企业家认真聆听

新的行业秩序正在重新建立，无论巨头还是草根，都面临着商业模式变革的巨大冲击。咨询行业需要一家领导企业突破瓶颈带来新气象，千万中小微企业也需要触手可及的咨询。泉邦集团作为行业中冉冉升起的新星，其能否扛起行业大旗，将会决定着未来的格局走向。