近日比优特与 RELEX Solutions 达成的合作并非偶然，而是理念共鸣与资源整合的必然结果。这场合作背后，既有双方 “需求驱动供应链” 理念的高度契合，也有时代商联的助力，三者形成的协同效应，正为国内商超行业的供应链升级提供可借鉴的合作范本。

　　比优特1996年起家于黑龙江鹤岗，经过近30年的发展现已拥有100家连锁门店，门店遍布黑龙江鹤岗、哈尔滨，辽宁省沈阳、大连，吉林省长春、通化等30余座城市。

　　比优特的韧性，得益于其清晰的零售发展战略。比优特董事长孟繁中曾在公开演讲中提到：连锁超市的核心优势在于高效率和成本领先。做连锁的目的是要区域规模化，而规模化的目的是提高效率。"真"连锁的核心是总仓统配，因此比优特创新采用日日配和拆零配模式，充分发挥规模优势，提升流通效率。

　　在推进供应链革新的过程中，比优特意识到，如果想实现进一步的发展，必须打造一个更加智能的供应链系统。既能精准预测需求，又能高效协调各环节，并能够优化采买。在国际零售行业，打造高效的供应链已是业内共识，国际零售巨头无不在这个环节不断修炼内功。但国内真正意识到这一点，并可以实现管理精细化的企业寥寥无几，更不用说大刀阔斧地进行改革。比优特勇于思考，勇于创新的NDA，并结合自身的实践探索，走在了国内的行业前列。

　　基于改革的切身体验，比优特积极探索"真连锁"的核心能力，不断摸索打通运营逻辑，提升供应链效率。这与RELEX所倡导的"需求驱动，集成供应链等"的理念不谋而合，即：通过一致的供应链计划，拉通业务部门的步调，对齐需求。通过各职能的互相协同高效实现业务目标。这也正是促成双方本次合作的关键。

　　在此次合作中，RELEX将为比优特提供全链路供应链计划系统，包括需求预测与补货计划，生鲜优化等，覆盖比优特100多家门店、7个配送中心、25000多个SKU，优化包括生鲜在内的全品类商品管理。

　　借助RELEX的解决方案，比优特将能精准预测每日门店需求，并根据每个门店的库存情况生成特定的补货计划，指导调配物流进行补货。同时，将离散型的决策体系向集中型转型，把被动型的应对供应链异常，改为有预见能力的主动型计划体系。把问题解决在发生之前，全面提升库存周转效率，降低缺货和生鲜损耗，最终实现运营成本的结构性优化。

　　比优特董事长孟繁中表示："比优特发展到今天，始终坚守三条战略价值点：一是家庭快消品的一站式购齐；二是追求极致性价比；三是追求顾客的信赖度。这三点都极其依赖供应链的效率，韧性和柔性。比优特的未来发展需要像RELEX这样的专业伙伴的帮助，我对本次的合作充满期待！"

　　RELEX Solutions联合创始人Michael Falck表示："与比优特的合作是RELEX深耕中国市场的关键里程碑。在这次合作中，我们对本土商超供应链的运作逻辑有了更深入理解。比优特团队对数据驱动和精益运营的执着，与RELEX的理念高度契合。我们将充分发挥全球供应链优化经验，结合比优特的本土运营智慧，助力比优特的发展战略。"

　　在零售行业竞争加剧的当下，这种 “理念共鸣 + 资源整合 + 全链路协同” 的合作模式，正成为企业突破增长瓶颈的重要路径，而比优特与 RELEX 的实践，为行业提供了跨界合作的成功范本。